Yetenek Yönetimi / Onboarding

Yeni çalışanı ilk günden verimliliğe taşıyan onboarding akışı ve mevcut yetenekleri elde tutan gelişim sistemi.

  • 30-60-90 günlük program

İşe alım, çalışan imza attığında bitmez. İlk 90 gün, bir çalışanın şirkette kalıp kalmayacağını belirleyen en kritik dönemdir. Onboarding programınızı ilk gün deneyiminden 90. gün değerlendirmesine kadar adım adım tasarlıyoruz.

Yetenek yönetimi tarafında ise kilit rolleri, yedekleme planlarını ve gelişim yollarını tanımlıyoruz. Çalışanlarınız kariyerlerinin şirket içinde nereye gittiğini gördüğünde bağlılık kendiliğinden artıyor.

Nasıl İlerliyoruz?

  1. 01

    Mevcut Durum Analizi

    Var olan onboarding ve gelişim uygulamalarınızı, çalışan geri bildirimlerini inceliyoruz.

  2. 02

    Program Tasarımı

    Departman bazlı 30-60-90 gün planlarını ve sorumluları belirliyoruz.

  3. 03

    Yönetici Eğitimi

    Yöneticilere geri bildirim verme ve gelişim görüşmesi yapma pratiği kazandırıyoruz.

  4. 04

    Ölçüm ve İyileştirme

    İlk yıl devir oranı ve verimliliğe ulaşma süresini ölçerek programı güncelliyoruz.

Kimler İçin Uygun?

  • İlk yıl çalışan devir oranı yüksek şirketler
  • Hızlı büyüyen ve çok sayıda yeni çalışan alan ekipler
  • Kurumsallaşma sürecindeki aile şirketleri
  • Yetenek gelişimini sistematikleştirmek isteyen kurumlar

Süreç Sonunda Elinde Ne Olacak?

  • Departmana özel, yazılı onboarding programı
  • Yetkinlik matrisi ve kariyer yolu haritaları
  • Ölçülebilir bağlılık ve verimliliğe ulaşma göstergeleri