İşten Çıkış / Offboarding

Ayrılık süreçlerini insana saygılı, hukuken düzenli ve marka itibarını koruyacak biçimde yönetin.

  • Süreç başına 1-2 hafta

Bir çalışanın şirketten ayrılış biçimi, kalan ekibin motivasyonunu ve şirketin işveren markasını doğrudan etkiler. Offboarding hizmetimizde ayrılık görüşmelerinin nasıl yapılacağını, hangi adımların hangi sırayla izleneceğini netleştiriyoruz.

Çıkış mülakatlarından elde edilen verileri raporlayarak ayrılıkların gerçek nedenlerini görünür kılıyoruz; böylece offboarding bir kapanış değil, iyileştirme kaynağı hâline geliyor. Ayrılan çalışana kariyer geçiş desteği (outplacement) sunarak süreci her iki taraf için de onurlu biçimde tamamlıyoruz.

Nasıl İlerliyoruz?

  1. 01

    Süreç Kurgusu

    Hukuki ve idari adımları içeren, şirketinize özel offboarding akışını hazırlıyoruz.

  2. 02

    Görüşme Hazırlığı

    Ayrılık görüşmesini yapacak yöneticiyle prova yapıyor, mesajı netleştiriyoruz.

  3. 03

    Çıkış Mülakatı

    Tarafsız bir üçüncü göz olarak çıkış mülakatını yürütüyor ve raporluyoruz.

  4. 04

    Değerlendirme

    Ayrılık nedenlerini analiz edip elde tutma önerilerine dönüştürüyoruz.

Kimler İçin Uygun?

  • Yeniden yapılanma veya küçülme sürecindeki şirketler
  • Ayrılık süreçlerini standartlaştırmak isteyen kurumlar
  • İşveren markasına önem veren şirketler
  • Çıkış nedenlerini veriye dönüştürmek isteyen İK ekipleri

Süreç Sonunda Elinde Ne Olacak?

  • Yazılı offboarding prosedürü ve kontrol listesi
  • Çıkış mülakatı bulgularını içeren analiz raporu
  • Elde tutma (retention) için somut aksiyon önerileri